Business Tour cùng Growth mastermind – Hôm nay được bám càng chủ tịch Tuấn Lê đến thăm quan nhà máy và học hỏi thêm từ chủ tịch Phan Van Hieu quả thực quá giá trị. Không chỉ được gặp gỡ giao lưu, kết nối (toàn hàng khủng: Trùm kinh doanh thuốc đông y, founder #thuocsi, #Charme,… ) còn được học hỏi còn được cả quà từ chủ tịch Hiệu. Mong anh Tuấn Lê tổ chức Business tour thường xuyên để anh em trong group được học hỏi nhiều hơn.
Đôi điều tích lũy lại, muốn chia sẻ cùng các ACE hôm nay không tham gia:
- Khi đang gặp thời thì nên chú trọng vào yếu tố đó, không nên dồn toàn lực vào những thứ dài hạn. Ví dụ khi bán hàng đang ngon thì cố gắng đẩy mạnh bán hàng, thay vì đi đầu tư vào những thứ quá dài hạn như nhà máy lớn, pro. Bởi lẽ bạn bị đọng vốn, thời gian,… khi cơ hội qua lại phải chờ lâu lâu mới có thể gặp lại (nếu may mắn).
- Nên ứng dụng công nghệ, khi còn nhỏ và mới thì lại càng nên thử áp dụng công nghệ vào cải tiến quy trình kinh doanh, bán hàng/ phân phối, chăm sóc khách hàng. Mình đã đi sau, giá không tốt bằng, thương hiệu cũng công bằng thì phải có chiêu mới đấu lại được
- Quỹ rót vốn thì oai thật, nhưng không chắc đã thơm
- Khi nhận vốn từ nhà đầu tư chiến lược, bạn nên hiểu rõ về NĐT đó và quan sát đủ lâu, còn không thì không vội vàng nhận đầu tư
- Hợp tác – kết nối là chìa khóa để xx doanh số
- Kinh doanh nhưng không quên quan sát thị trường để thực hiện các phi vụ đầu tư lãi = n lần kinh doanh
- Tập trung vào thế mạnh của mình thay vì làm tất ăn cả
- Hỗ trợ người nông dân – thực thi trách nhiệm xã hội bằng việc bao tiêu sản phẩm, thúc đẩy phát triển vùng nông sản, hợp tác cùng phát triển
- Muốn uống rượu sâm cứ đến thăm chủ tịch Hiệu thường xuyên là ok.
- Được nghe chủ tịch Hiệu chia sẻ về hành trình 3 tỉ lên 300 tỉ và hơn nữa.
