2024

ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CỦA NHÓM Chọn các tiêu chuẩn đánh giá Nỗ lực của nhóm chứa đựng một số yếu tố có thể đánh giá bằng việc thực hiện. –         Hãy tìm các tiêu chuẩn đánh giá tầm rộng khi phân tích việc thực hiện. –         Hãy đánh giá các tiêu chuẩn đó mà…

THÔNG TIN HIỆU QUẢ VÀ HỌP NHÓM Những phương pháp thông tin Có nhiều cách để nhóm thông tin với nhau, dù là tình cờ hay có hẹn trước. Ví dụ như: – Những trao đổi bất chợt giữa các đồng nghiệp. – Những phương tiện truyền thống như sổ ghi nhớ, báo cáo, yết…

THEO DÕI NHÓM VÀ ĐÀO TẠO NHÓM Theo dõi tiến độ của nhóm Cùng cả nhóm duyệt xét Việc cả nhóm cùng duyệt xét mục tiêu, kế hoạch sẽ giúp củng cố tinh thần hợp tác và mang lại sự thúc đẩy để nhóm tiến xa hơn. Những buổi duyệt xét này có thể cả…

VAI TRÒ CHỦ YẾU TRONG MỘT NHÓM KINH DOANH Người lãnh đạo nhóm (Tìm kiếm các thành viên mới và nâng cao tinh thần làm việc) – Khả năng phán đoán tuyệt vời những năng lực và cá tính của các thành viên trong nhóm. – Giỏi tìm ra các cách vượt qua những điểm…

PHÂN TÍCH ĐỘNG LỰC CỦA NHÓM KINH DOANH Cổ vũ sự hợp tác – Nhóm cần gần gũi nhau lúc làm việc. – Mọi người cần thoải mái khi làm việc với nhau. – Những hành xử tiêu cực cần sớm được loại bỏ khi có cơ hội. – Sự bất an là kẻ thù…

PHÂN TÍCH VAI TRÒ CỦA NHÓM KINH DOANH Đánh giá các phẩm chất lãnh đạo Việc đánh giá các phâm chất lãnh đạo dựa trên 05 kỹ năng nội tại và 04 kỹ năng ngoại tại: Những mặt nội tại: – Khả năng thông tri, – Sự tận tâm, – Sự chu đáo, – Lòng…

NHÓM VÀ NHIỆM VỤ CỦA NHÓM Nhóm lãnh đạo: Nhóm có chức năng liên đới với nhau do vai trò. Một số nhiệm vụ chủ yếu bao gồm:   Điều hành tổ chức hay hoạt động phân công hàng ngày. Hội họp theo lịch trình. Ra quyết định dựa trên thông tin từ cấp dưới,……